事業承継支援の
SMART(Small M&A Relation Team)サービス

後継者・事業承継先をお探しの方へ

事業承継のSMART(Small M&A Relation Team)サービスです。

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事業承継支援の
SMART(Small M&A Relation Team)サービス

事業承継支援ならレッドフォース・グループにお任せください。

サービス内容

年商1,000万から10億規模のスモールビジネスに特化した事業承継支援サービスです。

 

事業承継という経営課題

帝国データバンクによると、

創業100年以上の長寿企業(個人経営、各種法人含む)は、およそ22,220社あり

創業200年以上の会社が3,100社、

創業300年以上の会社が605社、

創業500年以上の会社が39社

あります。

 

 

これらの企業は、事業承継を経営課題として捉え、最優先事項として取り組まれた結果、

永続的な繁栄をなされています。

 

この事業承継というものは、必ず直面する経営課題です。

しかし、つい後回しにしがちな経営課題でもありそうです。

 

事業承継支援の
SMART(Small M&A Relation Team)サービス

事業承継支援ならレッドフォース・グループにお任せください。

サービス内容

年商1,000万から10億規模のスモールビジネスに特化した事業承継支援サービスです。

 

事業承継という経営課題

帝国データバンクによると、

創業100年以上の長寿企業(個人経営、各種法人含む)は、およそ22,220社あり

創業200年以上の会社が3,100社、

創業300年以上の会社が605社、

創業500年以上の会社が39社

あります。

 

 

これらの企業は、事業承継を経営課題として捉え、最優先事項として取り組まれた結果、

永続的な繁栄をなされています。

 

この事業承継というものは、必ず直面する経営課題です。

しかし、つい後回しにしがちな経営課題でもありそうです。

 

事業承継支援の
SMART(Small M&A Relation Team)サービス

事業承継支援ならレッドフォース・グループにお任せください。

サービス内容

年商1,000万から10億規模のスモールビジネスに特化した事業承継支援サービスです。

 

事業承継という経営課題

帝国データバンクによると、

創業100年以上の長寿企業(個人経営、各種法人含む)は、およそ22,220社あり

創業200年以上の会社が3,100社、

創業300年以上の会社が605社、

創業500年以上の会社が39社

あります。

 

 

これらの企業は、事業承継を経営課題として捉え、最優先事項として取り組まれた結果、

永続的な繁栄をなされています。

 

この事業承継というものは、必ず直面する経営課題です。

しかし、つい後回しにしがちな経営課題でもありそうです。

 

後継者育成支援・後継者育成プログラム

オーナー経営者が育てた組織を引き継ぎ、継続的に発展させられる可能性を秘めた人財は、自社の組織の中にいるものです。

事業承継のポイント

1.事業承継を成功させるというトップの確固たる意思


2.トップのこれまでの成功体験をすてる


3.トップは、後継者の経営判断を見守る度量を持つ


4.後継者に求める能力として、人間力、気力、体力、知力、決断力などを整理する


5.創業から今日まで、自社が継続・発展してきた要因を分析する


6.自社の強みと弱みを整理する


7.将来のトップになる人に求められる人物像、能力に対する優先順位をつける


8.自社の将来像を描く


9.後継者候補の選定

 

後継者育成に伴う
基本計画の策定

基本方針:(例)時流を見据えた行動ができるトップの育成

 

 

マネジメントの根底にあるもの

 

1.企業は人で成り立っており、人が動かしている

 

2.人は「正論」では動かない、人は「感情」で動くもの

 

目的:時流を捉えられるセンスと、人をひきつけるリーダーシップを磨く

 

後継者育成基本計画の
実行とフォロー

後継者育成基本計画を基に後継者育成プログラムを実行します。


到達度を評価し、到達度が計画を下回っている場合は、その要因を確認、分析し、早期に軌道修正を行います。

 

 

目的:自社内での人財育成ノウハウを蓄積する

 

「人を育てる、人が育つ」組織にには、人が集まります。


後継者の育成を通じて、企業の安定的な成長・発展を支援します。

 

後継者育成支援・後継者育成プログラム

オーナー経営者が育てた組織を引き継ぎ、継続的に発展させられる可能性を秘めた人財は、自社の組織の中にいるものです。

事業承継のポイント

1.事業承継を成功させるというトップの確固たる意思


2.トップのこれまでの成功体験をすてる


3.トップは、後継者の経営判断を見守る度量を持つ


4.後継者に求める能力として、人間力、気力、体力、知力、決断力などを整理する


5.創業から今日まで、自社が継続・発展してきた要因を分析する


6.自社の強みと弱みを整理する


7.将来のトップになる人に求められる人物像、能力に対する優先順位をつける


8.自社の将来像を描く


9.後継者候補の選定

 

後継者育成に伴う
基本計画の策定

基本方針:(例)時流を見据えた行動ができるトップの育成

 

 

マネジメントの根底にあるもの

 

1.企業は人で成り立っており、人が動かしている

 

2.人は「正論」では動かない、人は「感情」で動くもの

 

目的:時流を捉えられるセンスと、人をひきつけるリーダーシップを磨く

 

後継者育成基本計画の
実行とフォロー

後継者育成基本計画を基に後継者育成プログラムを実行します。


到達度を評価し、到達度が計画を下回っている場合は、その要因を確認、分析し、早期に軌道修正を行います。

 

 

目的:自社内での人財育成ノウハウを蓄積する

 

「人を育てる、人が育つ」組織にには、人が集まります。


後継者の育成を通じて、企業の安定的な成長・発展を支援します。

 

後継者育成支援・後継者育成プログラム

オーナー経営者が育てた組織を引き継ぎ、継続的に発展させられる可能性を秘めた人財は、自社の組織の中にいるものです。

事業承継のポイント

1.事業承継を成功させるというトップの確固たる意思


2.トップのこれまでの成功体験をすてる


3.トップは、後継者の経営判断を見守る度量を持つ


4.後継者に求める能力として、人間力、気力、体力、知力、決断力などを整理する


5.創業から今日まで、自社が継続・発展してきた要因を分析する


6.自社の強みと弱みを整理する


7.将来のトップになる人に求められる人物像、能力に対する優先順位をつける


8.自社の将来像を描く


9.後継者候補の選定

 

後継者育成に伴う
基本計画の策定

基本方針:(例)時流を見据えた行動ができるトップの育成

 

 

マネジメントの根底にあるもの

 

1.企業は人で成り立っており、人が動かしている

 

2.人は「正論」では動かない、人は「感情」で動くもの

 

目的:時流を捉えられるセンスと、人をひきつけるリーダーシップを磨く

 

後継者育成基本計画の
実行とフォロー

後継者育成基本計画を基に後継者育成プログラムを実行します。


到達度を評価し、到達度が計画を下回っている場合は、その要因を確認、分析し、早期に軌道修正を行います。

 

 

目的:自社内での人財育成ノウハウを蓄積する

 

「人を育てる、人が育つ」組織にには、人が集まります。


後継者の育成を通じて、企業の安定的な成長・発展を支援します。

 

後継者採用支援(後継者サーチ)サービス

事業承継支援ならレッドフォース・グループにお任せください。

社長後継社紹介サービス

弊社は、人材紹介会社のネットワークを有しており、

経営経験・管理職経験者を中心とした人材の中から、

社長の後継者、社長の右腕、社長の参謀となる方をご紹介します。

 

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事業売却M&Aコンサルティングサービス

事業承継支援ならレッドフォース・グループにお任せください。

買い手企業の選定

小規模法人であればるほど、買い手企業を見つけることが難しいとお考えの経営者の方が多いようです。


SMART(Small M&A Relation Team)サービスは、
スモールビジネスをターゲットとした年商1,000万から10億規模のM&Aコンサルティングサービスに特化しているため、お役に立てれば幸いです。

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買い手企業の選定

小規模法人であればるほど、買い手企業を見つけることが難しいとお考えの経営者の方が多いようです。


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買い手企業の選定

小規模法人であればるほど、買い手企業を見つけることが難しいとお考えの経営者の方が多いようです。


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スモールビジネスをターゲットとした年商1,000万から10億規模のM&Aコンサルティングサービスに特化しているため、お役に立てれば幸いです。

会社概要

 

会社名   レッドフォース・グループ株式会社
英語表記  Red Force Group,Inc.
代表取締役 四元龍介
事業内容    マーケティング支援事業
本社    東京都渋谷区猿楽町5-17
TEL    050-3557-0670
設立    2014/06/16
CI     The Loving Chain Management Company

HP    http://www.redforce-grp.com

会社概要

 

会社名   レッドフォース・グループ株式会社
英語表記  Red Force Group,Inc.
代表取締役 四元龍介
事業内容    マーケティング支援事業
本社    東京都渋谷区猿楽町5-17
TEL    050-3557-0670
設立    2014/06/16
CI     The Loving Chain Management Company

HP    http://www.redforce-grp.com

会社概要

 

会社名   レッドフォース・グループ株式会社
英語表記  Red Force Group,Inc.
代表取締役 四元龍介
事業内容    マーケティング支援事業
本社    東京都渋谷区猿楽町5-17
TEL    050-3557-0670
設立    2014/06/16
CI     The Loving Chain Management Company

HP    http://www.redforce-grp.com

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